Senin, 28 Oktober 2013

0 Faktor Kesuksesan Zara (Bag 2)

Kuantitas Kecil Untuk Produksi




















Continuous Production of New Product, Without relying on HIT product 






Membuat Keunggulan dari Perbedaan Produk

Karena rasio perputaran cepat, pelanggan sulit untuk menemukan kain yang sama di jalanan
Pelanggan menikmati kelangkaan seperti harga tinggi produk dengan harga yang relatif ekonomis
Produk baru dikelompokan oleh regional

0 Faktor Kesuksesan Zara

















Penggunaan 'Store' Secara Aktif Berkala :

1. Mengganti 'layout' toko setiap 2 minggu
2. Berlokasi di pusat kota
3. Menggunakan toko sebagai promosi
4. Menyimpan data - data Konsumen

Periode Singkat dalam Proses Persiapan :






 








Hanya membutuhkan waktu waktu 2 minggu dari market untuk penelitian penjualan (normalnya hal ini mengambil waktu 6 bulan)



0 Taksiran Core Kompetensi Zara

Tipe kompetensi inti
Tingkat Kepentingan
Keunggulan
Alasan Utama



Mengembangakn Produk Baru



                   9



10
Mengembangkan produk nya secara cepat, produk lain membutuhkan 6 bulan untuk mengembangkan produk baru. Sedangkan Zara Hanya 2 Minggu


Pembayaran


8


6
Zara menerima tekstur baru dari supplier mereka. Zara membuat kontrak penjualan eksklusif dengan Cina



Produksi



8



7
Zara Menenmpatkan  proses produksi mereka di Spanyol, dimana dekat dengan penjuala utama mereka untuk menark permintaan konsumen




Persediaan




8




7
Mereka tidak banyak menyimpan persediaan dari pada perusahaan lain. Mereka memproduksi nya secara sedikit, meskipun item tersebut sanagat dikenal/menjadi trend.



Manajemen informasi



7



10
Mereka memanaje keuangan, akun, dan operasional dengan efisien menggunakan sistem ERP. Dan mereka menggunakan analisis CRM


Pemasaran


8


7
Zara tdk membuat iklan, tapi mereka mengubah ‘store’ mereka  seali dlam 2 minggu .


0 Kompetensi Inti Zara









0 Analisi Lingkungan Internal Zara

Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats) Zara

















Keunggulan (Strength) :
Sistem vertikal dari kemampuan proses produksi untuk membuat produk 'High Fashion' yang berbeda dari produk lainnya, 


Kelemahan (Weakness) :
Harga terbilang menengah dari produk lain tetapi tetap memepertahan kan qualitas nya dan barang yang di buat 'linited' agar eksklusif. dari berbagai aspek Zara menjaga qualitasnya, dengan cara : pemilihan bahan yang sesuai dan tehnik pembuatan.


Kesempatan (Opportunity) :
Karena Zara meiliki gerai yang tersebar meluas di seluruh negara maka, dengan hal ini Zara mencoba mempelajari budaya di setiap negara agar produknya dapat diterima oleh setiap kalangan di berbagai negara.


Ancaman (Threats) :
Banyaknya produk Palsu Zara yang dibuat di Cina dan Hongkong, yang kemudian produk KW tersebut di sebar ke beberapa negara Asia lainnya. dengan hal ini, Zara membuat bentuk dari produk nya semisal tas, seunik mungkin dan dengan desain yang terbatas. sehingga tidak mudah ditiru ke otentikannya



 
back to top